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安徽天鵝集團(tuán)是我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)企業(yè)之一。近年來，該集團(tuán)一直注重加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)多元化，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)改進(jìn)管理，成功實(shí)現(xiàn)了與比亞迪合作。
日前，該集團(tuán)召開規(guī)范管理動(dòng)員大會(huì)，就進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，建設(shè)新型職工隊(duì)伍，建設(shè)企業(yè)文化作出了明確和細(xì)致的安排。帶著這個(gè)問題，本報(bào)記者專程采訪了縣政協(xié)副主席、安徽天鵝集團(tuán)總裁儲(chǔ)榮生先生。
記者：儲(chǔ)總裁你好，天鵝集團(tuán)一直注重員工的收入，近期又進(jìn)一步加大投入，全面提升員工工資收入，請(qǐng)你詳細(xì)介紹一下此次薪酬調(diào)整的具體內(nèi)容。
儲(chǔ)：好的！很高興接受你的采訪。我集團(tuán)本次薪酬調(diào)整的對(duì)象是非計(jì)件崗位人員，即后勤管理人員和電子產(chǎn)業(yè)人員，確保年總收入上浮1000-2000元，平均1200元左右，一是副總裁、總裁助理、部門正、副經(jīng)理、成員企業(yè)負(fù)責(zé)人均根據(jù)級(jí)別崗位、重要性、復(fù)雜性分為A、B、C三檔，這充分體現(xiàn)了分配的公平，也標(biāo)志著管理機(jī)制日趨規(guī)范化。二是抽出年終發(fā)放獎(jiǎng)金的一部分以工資的形式按月發(fā)放；三是建立必要的配套措施，如采取行政崗位與工資級(jí)別相結(jié)合，逐步規(guī)范企業(yè)的分配機(jī)制。四是提高電子產(chǎn)業(yè)人員基礎(chǔ)工資和時(shí)薪幅度，工作達(dá)到25天，月收入將增加250-300元，僅此一項(xiàng)，全年全員工資總額增加200余萬元。五是繼續(xù)推行工齡工資，即員工工齡滿一年，將按照既定的額度增加工齡工資。
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六是實(shí)行動(dòng)態(tài)的工資管理方法，當(dāng)社會(huì)因素特別是公司認(rèn)為員工工資須要調(diào)整時(shí)，公司會(huì)再次及時(shí)調(diào)整。六是為了改善食宿，集團(tuán)召開了專題會(huì)議，陸續(xù)出臺(tái)了一些具體的改善措施；七是在人性化管理方面逐步推進(jìn)，在全勤獎(jiǎng)考核上，在事假、病假等方面對(duì)過去的制度有修所改，同時(shí)可根據(jù)出勤天數(shù)享受150元不等的伙食補(bǔ)貼。六是在新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正問題上也做了調(diào)整，試用期縮短了1個(gè)月。
薪酬調(diào)整后的員工工資收入將達(dá)到以下水平，以出勤26天計(jì)算，按原工資模式計(jì)算，其工資只有1410.26元，按調(diào)整后的工資模式計(jì)算，其工資可達(dá)到1759.5元，凈增了349.24元。
記者：天鵝集團(tuán)提出和倡導(dǎo)的“三個(gè)一體”的具體內(nèi)涵是什么？
儲(chǔ)：隨著企業(yè)不斷發(fā)展和壯大，員工和企業(yè)在發(fā)展的過程中，一定要形成“責(zé)任一體、利益一體、命運(yùn)一體”的長(zhǎng)治久安的合作機(jī)制，所以要采取以下措施：
員工的工齡激勵(lì)機(jī)制一定要啟動(dòng)，逐步探索出企業(yè)能夠承受，員工也能看到希望和實(shí)質(zhì)的捆綁機(jī)制，這是近期集團(tuán)公司必須要準(zhǔn)備的工作，為兩、三年上市后(當(dāng)前公司業(yè)已啟動(dòng)上市的前期籌備)廣大員工做為企業(yè)的原始股東打下好的基礎(chǔ)，這樣才能真正體現(xiàn)利益一體。
有些產(chǎn)業(yè)將在責(zé)、權(quán)上探討企業(yè)發(fā)展壯大與員工個(gè)人的人生價(jià)值、事業(yè)成就相結(jié)合的方式、方法，可以在投資所有者與經(jīng)營(yíng)管理者之間探討局部實(shí)行分離的措施，
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讓經(jīng)營(yíng)管理者真正地有權(quán)有責(zé)，在天鵝的大舞臺(tái)上找到成就感、歸屬感，這樣才是真正的責(zé)任一體、命運(yùn)一體。 隨著天鵝集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展，在這快速發(fā)展的過程中，需要大量年輕有為、德才兼?zhèn)涞娜瞬?，特別是電子產(chǎn)業(yè)即將迎來發(fā)展擴(kuò)張的高峰期，急需提撥相當(dāng)一批基層管理干部。其他產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，紡織產(chǎn)業(yè)訂單源源不斷，房產(chǎn)、駕校等發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，礦產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)正在積極籌備，電子產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)多元化業(yè)已形成，這都需要大量的人才，可以說，集團(tuán)為廣大的員工提供了一個(gè)成就事業(yè)、展示人生的大舞臺(tái)，只要大家有信心，都會(huì)找到屬于自己的發(fā)展空間。
記者：天鵝一貫重視企業(yè)文化建設(shè)，請(qǐng)你介紹一下此項(xiàng)工作的實(shí)施和開展情況。
儲(chǔ)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。衡量一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力，企業(yè)的資本和資產(chǎn)是企業(yè)的硬實(shí)力，企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理理念、形象宣傳就是企業(yè)軟實(shí)力，不論從現(xiàn)階段和未來出發(fā)，企業(yè)文化、企業(yè)宣傳都要引起高度重視和關(guān)注，因?yàn)檫@兩種實(shí)力缺一不可。
打造百年名企，必須建設(shè)與之相配套的企業(yè)文化，雖然目前具備一定的基礎(chǔ)，但還須進(jìn)一步加強(qiáng)。逐步建立理念識(shí)別、視覺識(shí)別、行為識(shí)別，并形成體系，寫入發(fā)展綱要，力爭(zhēng)在十二·五期間，初步建成具備天鵝特色的文化。
（本報(bào)記者 儲(chǔ)勁松 吳傳攀）
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